2006年1月11日 / 最終更新日時 : 2006年1月11日 itmgt プロジェクトマネジメント プロジェクトマネジメントテンプレートを改定 プロジェクトマネジメントテンプレートを改定し、販売を開始しました。名称も、Workflow@ProjectManagementという長ったらしいものから、【 PM123 】と変更しました。プロジェクトマネジメントを123 […]
2006年1月9日 / 最終更新日時 : 2006年1月9日 itmgt プロジェクトマネジメント プロジェクトは人なり いきなり、質問です。 あなたは、他のチーム、メンバーが行なっていることを把握していますか？ 小規模なプロジェクトでは当然把握できていると思います。しかし、複数のチームが編成され、中規模、大規模になればなるほど、他のチーム […]
2005年12月16日 / 最終更新日時 : 2005年12月16日 itmgt プロジェクトマネジメント プロマネはリーダーシップを発揮せよ キックオフも終わり、プロジェクトが軌道を進み始めました。プロジェクトが計画通りに進むかどうかは、プロジェクトチームにかかっています。 プロジェクトマネジメントの技法だけを活用してもプロジェクトは成功しないことは、皆さんも […]
2005年12月9日 / 最終更新日時 : 2005年12月9日 itmgt プロジェクトマネジメント キックオフでは方針を明確に伝えよう 計画フェーズについて私の考えを書いてきましたが、ここらで、計画フェーズは終了し、これから実行フェーズに入って行きたいと思います。 実行フェーズに入ると計画したことを実行に移すわけですが、ここからが、プロジェクトマネジメン […]
2005年12月1日 / 最終更新日時 : 2005年12月1日 itmgt プロジェクトマネジメント リスク計画は、パニック防止 ITプロジェクトでは、なぜか、しっかりとしたリスク計画を作っていません。言葉では、リスク、リスクといっていますが、明確にリスクを定義しているプロジェクトにお目にかかったことがありません。 私自身も、やはり、明確に文書を作 […]
2005年11月25日 / 最終更新日時 : 2005年11月25日 itmgt プロジェクトマネジメント 品質とはユーザの要求水準を満たすこと 一般的に言えば、品質とは、成果物に対する品質と、プロセスに対する品質の2種類あります。品質といえば、成果物に対する品質ばかりに目が行きがちですが、プロセスの品質を保つことも重要なポイントです。 ITプロジェクトで、品質と […]
2005年11月17日 / 最終更新日時 : 2005年11月17日 itmgt プロジェクトマネジメント ITプロジェクトはなぜ失敗するの？ 「先生、質問があります。こんなに詳細な計画を立てるのに、なぜ、失敗するITプロジェクトが多いのですか？」 私が非常勤講師をしている北海道大学大学院生から授業の最後で、投げかけられた鋭い質問です。 皆さんは、どう回答します […]
2005年11月12日 / 最終更新日時 : 2005年11月12日 itmgt プロジェクトマネジメント WBSをもとにした予算を立てよ 東証で、システム障害が起こり、売買ができなくなる事態が発生しました。8月には、ジャスダックでもシステム障害で、同様の事態となりました。 最初ニュースを聞いたとき、やはり、「どこが作ったシステム化？」という疑問がすぐに浮か […]
2005年11月4日 / 最終更新日時 : 2005年11月4日 itmgt プロジェクトマネジメント プロジェクトメンバーの詳細な役割、責任を定義しよう スケジュールを作成すると同時並行で、各アクティビティに必要な資源を見積もらなければなりません。 特に大きなものが、プロジェクトメンバーです。 必要なプロジェクトメンバーのスキル、必要技術等を列挙し、当てはめていきます。 […]
2005年10月29日 / 最終更新日時 : 2005年10月29日 itmgt プロジェクトマネジメント 実行可能な現実的なスケジュールを作ろう いよいよ、スケジュールを作成するステップに来ました。この辺になると皆さんも日ごろから行っているので、詳細に説明する必要はないと思います。 スケジュールを作成するには、まず、今から作成するスケジュールの前提条件を明確にしま […]