2005年9月8日 / 最終更新日時 : 2005年9月8日 itmgt プロジェクトマネジメント 勝者は目標を設定し、敗者は言い訳をする プロジェクトのステークホルダーを特定し、役割を決めたら、次は、何をすべきでしょうか。 ここで初めて、プロジェクトの目標を確認、ないしは、定義します。 明確な目標とスコープがなければ、プロジェクトが台無しになることがありま […]