プロジェクト成功への決め手―構想・企画から商談・契約まで


プロジェクトの失敗を受注側(ベンダー側)から解説することがほとんどですが、この本は、受注側の視点と、発注側の視点の両方から解説しています。
IT業界では、プロジェクトを外注することが大半ですが、外注することを前提として、プロジェクトの構想、企画から運営、保守までを網羅しています。
発注側の視点で、丸投げ、お任せ、受注側責任だけで、価格ばかり気にしていると、必ずプロジェクトが失敗する。こんな状況を踏まえ、受注側、発注側の課題をPMBOKという共通言語で記述されています。

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