2005年9月2日 / 最終更新日時 : 2005年9月2日 itmgt プロジェクトマネジメント プロマネに任命されたら、まずステークホルダーを特定せよ 実行計画書が承認され、いよいよ、プロジェクトの立ち上げです。この段階で、皆さんがプロジェクトマネジャーに選任されたら、まず何をしますか? プロジェクトの目的を確認する? 制約条件、前提条件を確認する? スコープを確認する […]
2005年7月9日 / 最終更新日時 : 2005年7月9日 itmgt IT資源調達 契約交渉は、プロマネが積極的に関与せよ RFPを受領し、採用するソリューションと、ベンダーが選定できれば、次は、具体的な契約交渉です。 皆さんの会社では、契約交渉は、誰が行なっていますか?営業?法務?購買?それともプロジェクトマネジャー? 私の感覚では、契約交 […]