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研修プログラム

北海道大学大学院情報科学研究科におけるプロジェクトマネジメント演習風景

北海道大学大学院情報科学研究科におけるプロジェクトマネジメント演習風景

企業が成長するためには、社内にスキルを蓄積することが必要です。必要なスキルを持った人材がいなければ、一時的に、外部のスキルを持ったプロフェッショナルを活用することも必要です。しかし、将来常時必要となるスキルがいつまでも充足できなければ、その事業は成り立ちません。

社内の人材を活用する意味でも、その職務に必要なスキルを明確にすることも重要になります。私達は、コンサルティングを通して、OJT形式でスキルトランスファーを行いますが、豊富な実績と成功事例とをもとに、研修メニューをお客様の状況に応じてカスタマイズし、提供します。

研修サービスに対する提携先コンサルジェントの評価をご覧ください。
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事例:社内資格獲得のために研修を活用

これは、社内資格を獲得するために実施したPMP受験対策講座を活用した事例です。

システム開発業のN社では、人材のスキル向上のための資格制度を運用しています。その中で最高位にあるプロジェクトマネジャーの社内資格を受験するためには、PMP資格の保持が条件となっています。2011年度は、社内資格であるプロジェクトマネジャーの候補者が30名程度いましたが、ほとんどの人がPMP資格を保持していませんでした。そこで、会社として、PMP受験対策研修を実施することになりました。

PMPを受験するには35時間の研修を受けなければなりません。弊社プログラムでは通常21時間の知識研修、14時間の演習となっていますが、会社の要望として、演習に力を入れ、問題を多く解かせたいと言う要望があり、知識教育14時間、演習21時間のカリキュラムに変更しました。
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