ITコンサルティング

特定のプロジェクト案件毎にITコンサルティングを実施します。

プロジェクトマネジメント

プロジェクト立上時より参画することで、プロジェクトの目的の明確化し、マネジメント計画書などを作成し、最適な時間とコストでプロジェクトを成功に導きます。

プロジェクトマネジャー代行、プロジェクトマネジメントオフィスメンバーなどとしてプロジェクトに参加し、適切にベンダーマネジメントを実施すると共に、プロジェクト全体のマネジメントを行い、プロジェクトに関るリスクの軽減、成果物の品質管理、社内・社外のステークホルダーとの密接なコミュニケーションをサポートすることで、プロジェクトを成功に導きます。

ERP導入プロジェクト

自社の業務プロセスに最適なERPの選定から、業務改革を進めると同時に、システム導入までをサポートします。

BI活用経営可視化プロジェクト

経営を可視化し、意思決定を迅速に行うためには、意思決定に必要な情報を最適なタイミングで収集しなければなりません。Business Inteligenceを活用してビジネスや事業環境の変化に柔軟に対応できる意思決定支援システムの企画構築、実行計画、実施・運用までを一貫してサポートします。

私達には、豊富な実績と成功事例があります。これらを元に、プロジェクトを確実に成功に導きます。