プロジェクト成功への決め手―構想・企画から商談・契約まで

プロジェクトの失敗を受注側（ベンダー側）から解説することがほとんどですが、この本は、受注側の視点と、発注側の視点の両方から解説しています。

IT業界では、プロジェクトを外注することが大半ですが、外注することを前提として、プロジェクトの構想、企画から運営、保守までを網羅しています。

発注側の視点で、丸投げ、お任せ、受注側責任だけで、価格ばかり気にしていると、必ずプロジェクトが失敗する。こんな状況を踏まえ、受注側、発注側の課題をPMBOKという共通言語で記述されています。