情報化企画の上で重要である、業務分析とBPM (Business Process Management)の動向を見てきました。すなわち、新ビジネスプロセスが定義され、それを実現するための新技術動向を把握しました。次に必要なことは、どの技術を使用して実現するかを決定することです。
パッケージを使用しても、手作りで開発しても、それを闇雲に導入して行くと言うわけには行きません。業務の全体最適化を考慮したわけですから、今度は、システムの全体最適化を計らなければなりません。
そこで、今月は、システムの全体最適化を考えるため、アプリケーションの統合に関して見て行きたいと思います。
会社の登記が完了しました。会社名は、ブレインプロ有限会社です。これから新たなスタートです。継続的にコンサルビジネスを展開して行けるかと不安はありますが、まずは、成功事例を作ることを念頭に邁進して行きたいと思います。
ちょっとした相談、コンサルティングの依頼、何でも、お気軽に声をかけてください。これからもよろしくお願いします。
と書いていたら、たった今、懇意にしている行政書士の方からメールが来て、３月22日に会社法案が提出され、今国会で成立する見通しとなった模様と教えてくれました。詳細は省きますが、2006年度に施行予定で、これにより、既存の有限会社は株式会社へ統合されることになるらしい。
何やら、会社法施行後に既存の有限会社は、取締役会非設置会社という範疇に入り、特別な対策をしなくてもそのまま株式会社に移行できるらしいです。会社を設立したばかりですが、これで、来年には、株式会社に移行することになると思います。
もし、読者の皆さんの中で、起業を考えている方がいれば、今年中に確認有限会社を作り、来年株式会社へ移行する方法で起業すると費用的にも安くできるのではないでしょうか。実は、ブレインプロ有限会社は、これを見越して、確認有限会社として設立しました。
今回は、デザインしたビジネスプロセスをどのようにしてシステムに落とし込むかを考えます。
まずは、その変遷。
実際のビジネスを情報システムに投影しようとする取り組みには、1970年代に提唱され、データベース設計などの際には現在でも利用されているER（Entity Relationship）モデルをはじめ、データフロー図（DFD）、オブジェクト・モデリングなど、さまざまな手法が開発されてきました。
クレジットカードの不正利用をされてしまいました。うわさでは聞いていたけど、わが身に起こるとは思ってもいませんでした。
事の発端は、eBayから、私のアカウントで不正アクセスがあったと連絡がありました。確かに私のIPアドレスではないもので。確認のためのURLが記載されていたのでアクセスして見ると、クレジットカード番号を入れろという指示があり、これは詐欺かと思い、そのままにしておきました。
ところが...webでクレジットカードの残高を確認すると、なにやら、買ってもいないものがチャージされている。それもオーストラリアドルで。即刻クレジットカード会社に連絡し、支払保留にし、またカードを無効にしてもらいました。
確かに、昨年、オーストラリアドルで買い物をしたことがある。その店から番号が流出したのかと思っているのですが、確証がない。どうクレームをつけるべきか対応に苦慮しています。
皆さんも、お気をつけください。
今回は、具体的にどのようにして、ビジネスプロセスを組み立てるかを考えます。
ビジネスプロセスをデザインする際の作業の進め方には、大きく分けて２とおりのアプローチがあります。
１つは、現行のプロセスを分析し、その改善策を練っていくというもの。
もう１つはあるべきプロセスを一から描くというものです。
卒業シーズンですね。長女も先週、デザイン専門学校を卒業しました。
卒業式に袴で出席するのかと思いきや、スーツを買わされてしまいました。思わぬ出費が。彼女は、就職せず、特待生としてもう１年残り、助手兼学生として勉強するとか。もう１年脛をかじられることのか....頭の痛いお父さんです。
ソニー出井さんのグループCEO 退任が発表されてしまいましたね。TR60はどうなるのでしょうか。散り際を乱すより、今勇退したほうが得策と考えたのか....今後の展開に期待しています。
さて、前回は、SAPのBusiness Process Platformを題材として取り上げましたが、実際にどのようにしてビジネスプロセスを構築して行くか、その方法をこれから数回に渡って、考えます。
ERP の導入は、どういう意味があるでしょうか。
日曜日に、バランススコアカードの第一人者である吉川武雄先生の講演を久しぶりに聞きに行きました。
先生、いっそう声が大きくなったように感じられました。時々怒ったような口ぶりになって。内容的には、「なんだ、前と一緒じゃないか」「先生の本に書いてあることばかりじゃないか」「今回は日本の事例が聞きたかったのに....」というような感想でした。
実践！戦略的IT経営のサイトをリニューアルしました。
デザインの変更とともに、トップページもPHP化しました。お気に入りに http://www.brainpro.jp/blog/cio/index.html で登録されている方は、http://www.brainpro.jp/blog/cio/ に変更してください。
Brainproのサイトも近々にリニューアルする予定です。
（追記） 3月9日
Brainproのサイトのリニューアルに合わせて、ディレクトリの再構成をするかもしれません。その時は、また、お気に入りの変更をお願いします。
今回、トップページをPHP化したのは....
情報化企画には、将来のITに対する必要条件をまとめなければなりません。そのためには、新技術の動向を把握し、情報を集めなければならないのは、言うまでもありません。
先週のビジネスプロセスに関する関連した新技術の発表がありましたので、今回は、それをベースに考察します。
その新技術とは、
