コーチング・サポート&ファシリテーション
ITベンダー・コンサルティング会社とお客様企業の利害対立を解消するためには、両社の間に立つ「中立型」の調整役が必要になります。私達の「コーチング・サポート&ファシリテーション」は、お客様企業自身が戦略を持ち、自立的にマネジメントし、機能することを目的としています。
私達が提供するソリューションは、単なるコンサルティングではありません。単なる外注でもありません。私達は、お客様の立場に立ち、経営者と現場が、「自立的にマネジメントできる社内環境」作りをサポートするものです。

外注先に対しては、プロジェクトを総合的にマネジメントし、リスクを軽減することで、費用対効果の向上と、品質の高い成果物を作成することを実現します。
社内においては、一時的な対応ではなく、社内に継続的なPlan-Do-Check-Actionサイクルに基づくIT経営に強い環境を築くためのいろいろなサポートを行います。もし、社内に最適な担当者が不在の場合は、その役割自体を代行し、プロジェクトを機能させます。
私達が提供するソリューションは、「適切な調達コストと社内コストの実現、効率的なプロジェクトの運営、リスクの軽減、高い品質、人材の育成、最適なPDCAサイクルの構築」などを通して、経営戦略遂行を達成するのをお手伝いします。
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