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将来のあるべき姿を明確にし、現状とのギャップを解消する戦略を立て実行することは、どのような事業にも不可欠です。その道筋とサポート内容は...»
プロジェクトを適切にマネジメントし、成功に導くには、適切なスキルを持った人材が必要です。利害関係者の調整、ベンダーの管理など行うべきことは多岐に渡ります...»
経営に役立つIT導入は、社内のIT成熟度に依存します。成熟度を高めると共に、ITガバナンスの確立やITマネジメント体制の基礎の強化が求められます...»
専門的知識とスキルを持ったCIO、プロジェクトマネジャーなどが必要でも適切な人材がいないと、その事業運営に支障をきたします。その職務を代行したり、補佐し、そのノウハウを蓄積するには...»
新規事業の立ち上げは、ある種プロジェクトマネジメントと同様の考え方が必要です。やるべきことを整理し、着実に進むには...»
事業の成功には、人材の育成が欠かせません。スキルとノウハウを社内に蓄積するには...»
会社法や金融商品取引法の本質を見誤ると、不効率で、形骸化した内部統制の構築となってしまいます。効率的に、迅速に内部統制を構築するには...»